关于旗袍的营销方案(共10篇)

关于旗袍的营销方案 第1篇

(一)书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购，以及门店的租金与装修。总投资15万元。

1、图书音像商品的采购：万计划经营各类图书5000D6000种，8000册左右，费用5-6万元，首付3万，其余批发商垫资计划经营各类音像制品50000、6000种，15000张左右，费用万元。

2、设备采购与装修：万根据书店的定位，书店的环境应与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。

装修费用：地板8000元;吊顶20xx元;粉刷1000元;门套4000元;广告牌20xx元;17000元设备：书架20组×600=12000元;电脑售书系统(电脑利旧，打印3000元)

3、店面租金：4万/年

(二)收益预测：

1、书店定位销售的少儿、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6折以下，如按定价销售则有40%的利润空间;按照xx的市场情况，如以折进行优惠销售就能够形成价格优势，而且仍有25%以上的利润空间。每天销量估计为10-30本，则营业额可达150-450元，保守平均250元;

2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折以下，批发价3元，售价6-8元;如按定价销售则有50%的利润空间;每天销量估计为20-40张，则营业额可达120-240元，保守平均150元;

3、外延其他商品销售：咖啡100元;其余50元。以上合计收入550元按平均35%毛利率则200元×30=6000元 书店每月的固定费用 =房租(含水电) 税费 人员工资 (实际运行中还有不少杂费)每月预计总额 = 3000 800 1800= 5600。那么，书店每月的损益平衡点 =固定费用 = 5600元损益平衡点营业额 =固定费用 /毛利率= 5600 / 0。4 = 14000元即：每月营业额达到 14000元，平均日销售额 360元就可保证收支相等。保守估计：以上合计收入420元，略有盈余; 正常估计：书店日均营业额达到600元左右，月营业额达到18000元。则：月毛利额 = 18000 x 0。35 = 6300元，年为75600，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，1年半即可收回全部投资。乐观估计：书店日均营业额达到800元左右，月营业额达到24000元。则：月毛利额 = 24000 x 0。35 = 14400元，年为172800，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，8月即可收回全部投资。

关于旗袍的营销方案 第2篇

1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店)优势：

1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;

2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;

3) 政策优势对教材教辅的垄断经营。

劣势： 1)运行成本高，不具备价格优势;

2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢;

3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围;

4)国家对教材教辅市场的逐步开放。

对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略

1) 细分目标市场，避开主导者的优势商品;

2) 着力降低经营成本，让利于读者;

3) 狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。

2、民营连锁书店在悄然兴起(三味书屋、南转盘、蓝天)优势：

1) 在当地已有一定数量的读者群;

2) 统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势;

3) 较为重视服务工作。

劣势：1) 决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅;

2) 店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识;

3) 门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

对策：最主要的竞争者，构成最大的威胁。采取市场跟随者战略，待时机成熟可采用市场挑战者战略。

1) 在市场区域和经营种类上形成差异;

2) 加强特色化、个性化服务;

3)提高新书上架与读者订书到位的速度。

3.本地个体书店已经长期存在(10余家，分布在学校附件)优势：

1) 经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群;

2) 经营方式灵活：零售、少量批发、租书;

3) 价格优势，且有可能出售盗版图书。

劣势：1)作坊式门店，环境差，没有文化氛围;

2)缺乏经营管理意识，得过且过;

对策：此类书店一般不会形成较大威胁。

关于旗袍的营销方案 第3篇

在xx市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有自己忠实的顾客群。

书店经营的目的是：占有xx图书文化市场的一定份额，形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索，书店能够按计划达到目标，并且形成一套成熟的经营与管理的模式，有了由少而多的资本积累，就可以争取投资，进行发展。

发展的方式可以从以下两方面考虑：

1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势

在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用。

2、开设分店有了xx市区母店的成功经验，加之在母店经营过程中与供货商建立的良好关系，在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝易于操作的方式。

关于旗袍的营销方案 第4篇

1.活动时间：11月11日晚上《7:00---10:00》

2.活动对象：所有单身者和他(她)的亲朋好友

3.活动程序

(1)餐厅经理开场白，说明本次活动的意义;

(2)餐厅演奏《单身情歌》;

(3)击鼓传花，中奖者免费赠送菜品;

(4)传苹果游戏。男女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递，谁把苹果掉了，罚饮酒或饮料。

活动准备：

1.音响设施

2.小鼓一个或厨房用具代替。

3.有关单身情歌和乐曲：《单身情歌》《一个人》《我想我会一直孤单》

4.餐厅前门标语：光棍节联谊晚餐(霓虹灯)

关于旗袍的营销方案 第5篇

一、背景分析

5月20日，缩写“520”，谐音寓意“我爱你”。

做为五一促销之后第一个具备炒作噱头的日子，我们拟用520概念深挖五一活动未曾撬动的市场潜能，为今年在白热化竞争中奋战的销售终端提供一份助力。同时，避开竞品促销高峰，在五一促销和夏季促销期间起到承上启下和平稳衔接的作用。

双虎520――为爱置家主题促销，确定全国优选200家专卖店执行该活动，本活动以促销为辅，通过媒体及终端宣传，拉升品牌形象，弥补51价格战带来的品牌损伤。

二、活动主题

今年520・你睡哪张床?

――xx家私名品xxxx爱的主题促销

三、主题炒作

今年520・你睡哪张床主题炒作推进表阶段时间项目

第一阶段线上及线下抛出问题，引起舆论的热点第二阶段炒作问题，将问题向正面的方向引导第三阶段导入双虎，讲述双虎床的功能，对睡眠的好处等等第四阶段引导讨论今年520，你睡了双虎床吗?

四.活动时间

(周六-周二)

五、活动内容

操作方式

活动内容

在活动现场拍照后扫描二维码即可参与ipad mini抽奖活动及获得入场卷，(此项活动需将现场设置到城市人流量最高的区域，建议城区繁华地带)奖品一等奖：ipad mini 1台二等奖：ipod nano 5台三等奖：拍立得相机10台在活动期间任意购买双虎产品后填写个人信息及婚礼日期、地点等即可参加悍马当婚车的抽奖活动，中奖者即可使用双虎悍马，使用日期为填写日期活动噱头

1、大声说出你的爱赢ipad大礼

2、到双虎用加长悍马做婚车

3、买家具送家电全家一站搞定

六、活动产品

此次活动产品均延用五一促销产品

七、终端活动执行节点

时间 市场中心出具活动方案公司促销活动物料模板出具。

各分公司召开项目沟通会：了解、熟悉、掌握本次活动的意义及执行要点，深入领会方案精神和内容，并向活动专卖店进行相关工作部署和活动方案宣讲。

各区促销物料定稿。

各专卖店制作宣传物料外围宣传执行。

活动执行。

活动评估提交。

(公司将在日对专卖店活动执行情况进行抽查，如未按此活动节点执行或执行不到位，将对分公司进行处罚)

八、活动组织

工作组总指挥工作职能

1.负责本次活动的决策制定

2.负责工作组的人员任命和工作分配

3.负责政府的协调

4.负责活动手续的审批

5.负责活动场地的落实和审批

6.负责空飘、拱门、彩车、游行队伍的审批

7.负责活动跟进

8.根据广告进度时间安排广告周期

9.根据广告设计模板制作广告物料

10.监督广告的发布和落实

11.临促人员、腰鼓队人员的组织安排

12.负责促销品的.落实

13.负责滞销品的统计，作为本次的特卖品

14.负责活动产品定价

15.负责本次活动细节的宣贯和执行

16.负责订货统计和跟踪负责人

公关组

广宣组

产品组

销售组

九、物料清单

物料形式DM单特价海报特价价签奖券抽奖箱数量规格完成时间备注责任人

双虎小公仔吊旗地贴特价指示牌充气老虎手举牌广告衫X展架展板广告促销海报(店外)促销海报(店内)横幅+楼体竖幅赠品赠品贴小礼品矿泉水加瓶贴户外喷绘手提袋咨询台赠品领取处其他礼品及赠品领取

十、卖场氛围布置

关于旗袍的营销方案 第6篇

同样针对新华书店种类全面的特点，加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。

1.“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，抓住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书，深入地挖掘，做出专业水平。(产品差异化)

2.“特色”还要在经营的范围上考虑。比如，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)

3.在直接面对读者零售的经营方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。

关于旗袍的营销方案 第7篇

汉城湖原名团结水库，全长公里，是集防洪保安、园林景观、水域生态、文物保护和都市农业灌溉为一体得特色生态公园。

木心小院咖啡厅位于汉城湖湖畔，遗址公园内大风阁景点往西300米处，处于角楼叠翠片区。最近得景点是距离小院200米得天汉雄风浮雕，全长200米、高5米，是世界最长得汉文化主题浮雕。

小院建筑为独栋仿古庭院式建筑，室内面积约85O，院子占地面积约160O。室内装修温馨舒适，有特色风格。小院周围环境优美，交通便利。往西200米得游乐场，往东200米得浮雕广场都是人流聚集得主要地方；前方30米处得湖畔，春季桃花盛开湖畔，夏季荷花飘香，周边绿树成荫，鲜花常开；旅游观光车来来往往，随到随走。

小院从2xx5年9月开始进入运营。现主营咖啡、果汁、啤酒、鸡尾酒、茶水、花果茶等各类冷热饮品，小院特制甜品、蛋糕、小吃，院内还有有桌游，书籍，电视等。并定期组织周末主题活动，如_旅行主题分享会_,_醉美下午茶&插花主题活动_,_‘杀人游戏’&‘谁是卧底’周末欢聚趴_……

关于旗袍的营销方案 第8篇

根据xx市区的市场规模与行业状况，小型门店成本低、投资风险小，更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。

1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化)

2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关怀。(服务差异化)

关于旗袍的营销方案 第9篇

你有激情你就来！欢迎来店详谈！

电话：xx（刘xx）

微信：xxx

地址：xx市莲湖区汉城湖遗址公园大风阁往西300米

青岛慈爱诺服饰文化艺术公司 旗袍品牌文化沙龙策划案

时间：２０１１年６月９号，下午２：００～３：００ 地点：老转村公司二楼会议室 准备：

物品：

Ｘ展架５个，气球若干，微型旗袍照片和资料卡片若干，饮用水，小点心 水果若干．

会场布置：

排列Ｘ展架．（张建运）

现场音乐控制，投影仪，投影背景，音响设备控制，（艺术团配合） 周总讲稿资料（高园园）

讲话期间及活动期间需图片与音乐配合的，（艺术团安排人员配合） 图片资料及文字资料，（高园园） 摆放桌子．（会议服务人员配合） 桌面物品布置．（会议服务人员配合） 装饰会场，（会议服务人员配合） 气球充氢气，并在丝带尾结处系上旗袍资料介绍卡，起烘托现场气氛效果．要求气球尾结绳有长有短，触手可及的长度为佳．球体颜色以白色和蓝色二色为主．（会议服务人员配合）

气球尾结绳上有旗袍谜语，中场活动用（请聪明才智的同事编排搜集詸语）

现场工作：

主持人：（李晓莉联系）

摄影师：（张建运安排，排照） ＰＰＴ及音乐控制：（李晓莉安排） 灯光控制：（１人）

活动现场服务人员：（２人）

模特串场展示人员：（４人，由运营中心安排配合） 小提琴师现场旗袍秀：（３人，外聘）

主要流程及环节：

第一环节：

音乐起，轻柔，浪漫音，伴随来宾入场及落座． １＼主持人开场白．约８分钟

（欢迎辞，介绍此活动，介绍来宾，） ２＼周总致辞．约３０分钟

周总分别以“缘起”、“风行”、“怒放”、“沉沦”、“涅磐，通过这五个主题来浓缩成进程，向来宾讲解旗袍．简明形象的概括介绍旗袍百年的历史

（就旗袍活动小型沙龙座谈会议，配合图片及文字或影音资料，向来宾较详细的介绍旗袍，及旗袍的历史，进程，过去，现状，及未来趋势，重点介绍慈爱诺新概念旗袍，希望引起共呜，引领穿着新风尚）

其中：慈爱诺周总与来宾交流互动，此时模特身穿慈爱诺品牌新定义旗袍，串场展示给来宾．

第二环节： 休闲环节：

１＼主持人讲话

（穿插小节目，解谜小互动，来宾交流，音乐配合．）

２＼旗袍音乐秀：（旗袍才女，新时尚旗袍秀小提琴音乐展示） 旗袍时尚小提琴表演．（２０分钟）

第三环节：（预留２０分钟）

交流提问，来宾可与周总提问，共同探讨旗袍未来趋势方向．

第四环节：

会议人员为来宾派发服装公司准备的礼品 随音乐，散场，活动结束

全场活动时间预计６０分钟～９０分钟．

活动费用预算：

１＼Ｘ展架（由张建运负责落实，内容及图片由高园园提供） ２＼音乐及ＶＣＲ展示控制，由艺术团或张建运落实负责现场操作．音乐由高园园负责提供，由艺术团或张建运负责剪辑，编排．

３＼模特外聘小提琴师：１５０元／人．共３人，总计：４５０元． ４＼摆台物品及休闲水果等，由运营中心负责落实． ５＼气球采购，及尾绳丝带采购，由艺术团负责落实．

６＼活动用谜题或精彩旗袍相关的句子，由专业婚礼策划经理负责． ７＼会场静态模特陈列展示区布置，由服装公司刘淑静焦小雨落实．

高 园 园

２０１１年６月６日

旗袍沙龙活动：

一＼活动的核心价值：

旗袍，一种价值源泉，世界民族之林的中国符号。以美启真，从历史的纵深视野走来，又着染新世纪的时尚感知。周明荣女士，老转村集团慈爱诺服饰品牌创始人，酒店业女企业家优秀代表，及名媛会所形象气质优秀代表，带领老转村集团服装人，在此与大家分享旗袍系列感知。

旗袍集历代服饰研究的成果于一身，慈爱诺服饰文化中以旗袍为典型的服装载体，在周明荣女士的定位引领下，演绎着更加绝美的中华服饰语言。

老转村服装人，将通过孜孜不倦的努力与设计发扬，使我们中国服饰遗产得到最有效的弘扬，希望老转服装人的努力，可以不仅仅使慈爱诺服装品牌获得成功，更能使旗袍文化获得政府与社会力量的支持。

二＼本活动主题：“云裳（可以）·倾城 ”旗袍文化交流会

旗袍为主题的文化沙龙。

三＼活动内容：活动内容分为 主持人开场

周总致辞－－＂国粹精华分享，旗袍云裳倾城＂主题讲演 配合幻灯片－－“经典旗袍电影片段”、

配合情景式模特秀展示－－“旗袍模特场景秀”、

配合静态旗袍展示－－“旗袍静态陈列展示，可供拍照”、新旗袍精灵，新音乐旋律－－旗袍才女小提琴表演． 来宾自由交流－－互动沟通交流

（期间穿插音乐，ＶＣＲ片段）

四＼活动展示

以图片，Ｘ展架，ＶＣＲ灯片，演讲，场景布置为主的旗袍会议活动．

其中：活动Ｘ展架分为＂旗袍历史展＂，＂旗袍知识展＂，＂旗袍样品展＂，＂旗袍工艺饰品展＂共３个知识展架，一个样品展示区．

其中，会场布置分区有：＂小吧台休闲区＂，＂旗袍样品陈列展示区＂．

另主设＂座谈会议区＂，注意桌椅排列，及桌上物品布置，会场排列要注意使气氛活跌，不要太过于严肃．

展架内容将从各个方面介绍旗袍知识．

力求达到＂弘扬旗袍文化，普及新旗袍理念＂的宗旨．

设计师小悟，主持人代念开首语：

＂从很小开始有记忆的时候就是扎着马尾穿着小小旗袍的，所以对旗袍有着深厚的感情。尽管我很少穿起它们，一是觉得自己的气质还不够优雅，身材也差强人意，穿起旗袍来很怕被人误认为是饭店的迎宾小姐，二是觉得这繁忙的都市生活好像和旗袍总有些格格不入。＂

一直觉得旗袍是中国女性最美的服饰。

它的高雅，风情，内敛和拿捏得当的看似不经意的小小性感，恰恰代表了中国女性的气质。

旗袍也是最适合中国女性的穿着，它不需要如欧洲女人般浑圆上翘的臀部，或是遇风即折的细腰，恰恰的，只要合体，正是环肥燕瘦，也各有各的风采。

我们不是因了《花样年华》里风姿绰约的张曼玉，或是《倾城之恋》里绝代风华的陈数才迷恋旗袍的，她们不过，唤起了我们关于旗袍的记忆而已。

（插ＶＣＲ＜花样年华＞影片片段．．．．．．或＜倾城之恋＞片段．．．．）

以下．．．．．．省略

高园园

２０１１年６月６号

关于旗袍的营销方案 第10篇

虽然本地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩，门市越来越小，主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。虽然有这些对手先行进入了xx市场，但除了新华书店以外，其他的对手都还没有形成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。当然，随着时间的发展，他们对市场的影响会越来越大，地位也会越加巩固。因此，在对手立足未稳的时候，尽快进入xx的图书市场是必要的，也是可以事半功倍的。否则，一旦市场格局已定，大部分读者形成对已有书店的偏爱，再要从中形成自己的优势恐怕就会是事倍功半了。

书店定位基于以上分析，xx市区还存在适合小型综合-专业书店生长、发展的市场环境。然而，影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置咖啡书吧创业计划书咖啡书吧创业计划书。定位的核心是“差异化”