施工组织与管理方案(通用4篇)

施工组织与管理方案 第1篇

危大工程专项施工方案实施前，项目负责人应组织生产经理、总工程师、安全总监等相关人员检查施工条件准备情况，具备安全生产条件方可实施。

危大工程实施时，项目专职安全生产监管人员应在施工地点进行旁站监督并留存监督记录。

项目部在日常安全巡视检查时，项目安全总监或安监部经理应对在施危大工程进行逐一检查。检查内容包括作业条件、安全技术措施落实、工人行为等。

项目负责人带班生产时，应在带班生产记录中记录危大工程实施情况。

项目安全生产领导小组周检查时，对在施危大工程进行逐一检查；检查内容包括专项施工方案的编制、审核、审批、专家论证，验收程序合规性，施工组织协调，专项施工方案实施等情况。

项目安全生产监督管理部应在每周一填写《危险性较大的分部分项工程安全监管台账》，月底随安全月报表报送至公司安全生产监督管理部门。

施工组织与管理方案 第2篇

（1）是否按规定编制并审核审批危大工程专项施工方案；

（2）是否对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行专家论证；

（3）是否根据专家论证报告对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行修改，或者是否按照规定重新组织专家论证；

（4）是否在专项施工方案实施前按照规定逐级进行安全技术交底并到位；

（5）是否严格按照专项施工方案组织施工，或者擅自修改专项施工方案。

施工组织与管理方案 第3篇

专项施工方案由项目技术负责人主持编制完成后，报项目所属公司科技部门，组织本公司技术、工程（机械）、质量及安全等相关部门审核，由公司技术负责人审批签字并加盖单位公章。

承接施工的工程的危大工程专项施工方案由公司总工程师授权委托代理人负责审批。

危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审批签字并加盖单位公章。

不需要专家论证的专项施工方案，经公司工程管理相关部门审核、公司技术负责人审批签字、加盖单位公章后，由项目总监理工程师审核签字、加盖执业印章后即可实施。

施工组织与管理方案 第4篇

（1） 专项施工方案经专家论证后结论为“通过”的，项目部可参考专家意见自行修改完善；

（2） 专项施工方案经专家论证后结论为“修改后通过”的，项目部应当按照专家意见进行修改，重新报公司科技部门，组织本单位技术、工程（机械）、质量及安全等相关部门审核，经公司技术负责人审批签字，加盖公司公章，并由项目总监理工程师审核签字、加盖执业印章后方可实施。专项施工方案修改情况应及时告知专家。

（3）专项施工方案经专家论证后结论为“不通过”的，项目部修改后应当按照本办法的要求重新审批及申请组织专家论证。